Складская логистика торгового предприятия  (пропоную)

Целевая аудитория: Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий.

Задачи программы: Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. Предоставить слушателям инструменты для принятия решений, направленных на ускорение и повышение эффективности складских операций, минимизацию рисков и ошибок при организации складской обработки и транспортировки грузов. Освоить методику бюджетирования складских и транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов.

Программа семинара

Первый день – 21 ноября

 1. Назначение складов (1 час)

• Логистические функции, выполняемые на складах.
• Склад как точка перехода от толкающей к тянущей логистической стратегии.
• Формат склада как функция от логистической стратегии компании.

2. Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование и техника (1 час)

• Складская техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники.
• Определение потребности в технике.
• Стеллажные системы и складское оборудование.
• Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.

3. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом (1 час)

• Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
• Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
• Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
• Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.

4. Расчет вместимости склада (1,5 часа)

• Логика зонирования склада
• Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
• Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и
  • Организация системы хранения и отбора товара.
  • Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада
  • Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.

5. Планирование и организация складской системы (1,5 часа)

• АВС-анализ и его применение в складской логистике
• Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
• Принципы размещения товара в зоне подбора.
• Адресная система. Логика адресации на складах.
• Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
• Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.

6. Управление информационным потоком на складе (2 часа)

• Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
• Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
• Системы IWS (“локаторы”). Преимущества и недостатки данного класса систем.
• Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем.«Коробочные решения» в информационных системах:
  • Задание топологии склада в программном обеспечении